5. 1. Бизнес -план - основной документ коммерческого предприятия

5. 1. Бизнес -план - основной документ коммерческого предприятия

Это ведь совсем особая манера жизни, предполагающая готовность принимать самостоятельные решения, рисковать, действовать быстро и работать много — куда больше чем 8 ч в день. Далеко не каждый способен на такой образ жизни, хотя таких людей на самом деле очень много в нашей стране. И дело тут не только в более высоких заработках — в первое время они бывают и ниже, чем на прежнем месте. Есть еще одно обстоятельство, о котором хорошо написал знаменитый американский экономист Поль Самуэльсон: Беритесь за создание собственного бизнеса только в том случае, если чувствуете в себе желание и силы самостоятельно принимать решения и нести всю ответственность за успех своего ДЕЛА и благосостояние своей семьи. Ответ на этот вопрос внешне прост: Но есть еще ряд факторов, о которых нельзя забывать. Во-первых, каждая разновидность коммерческой деятельности требует разных ресурсов — материальных и финансовых и с этим надо обязательно считаться, выбирая свой путь. Соответственно будут различаться и ваши финансовые потребности, не говоря уже об огромных трудностях, которыми пока что чреваты в нашей стране все поиски оборудования и материалов для изготовления мало- мальски доброкачественных товаров.

Публикации

В нем содержится оценка текущего момента, сильных и слабых сторон проекта, анализ рынка и информация о потребителях продукции или услуг. Бизнес-план предназначен, прежде всего, для трех категорий участников проекта: Таким образом, бизнес-план дает возможность понять общее состояние дел на Назначение бизнес-плана связано с тем, что он:

Общая информация о проекте; Инвестиционный план проекта.

Задачи на планируемый период могут быть представлены следующим образом: Планирование внешних процентных доходов и расходов производится на основе прогнозируемых объемов и видов операций подразделения, значений привлеченных и размещенных ресурсов по их видам и срокам и средних ставок. Планирование внутренних процентных доходов и расходов производится на основе прогнозируемых значений ресурсов, передаваемых внутреннему банку для размещения или принимаемых от внутреннего банка при недостаточности собственных ресурсов по ставкам, установленным внутренним банком.

Аналогично планируются другие непроцентные доходы и расходы от операций с ценными бумагами и валютными ценностями и др. Планирование расходов на персонал заработной платы производится исходя из планируемого изменения численности персонала по должностным категориям. Как уже было отмечено, при формировании системы бюджетирования подразделения строится не только бюджет, но и прогнозный баланс деятельности подразделения, и отчет о движении денежных средств. При этом прогнозный баланс и отчет о движении денежных средств имеют только центры прибыли.

Отчет о движении денежных средств помогает выявить источники формирования и расходования средств, а также их недостаток или избыток. Если у подразделения образуется избыток или недостаток ресурсов, то он компенсируется соответствующей сделкой с внутренним банком по определенной ставке, установленной внутренним банком на основе принятой в банке концепции трансфертного ценообразования. До подразделения доводятся контрольные плановые показатели и их значения.

Размещена27 Апр в Суть этого инструмента управления планами заключается в непрерывной корректировке с целью уточнения средне- и краткосрочных показателей при сохранении неизменного долгосрочного горизонта планирования. Теоретико-методологические аспекты организации финансового планирования в коммерческом банке 6 1. Содержание и функции планирования. Принципы организации планирования в коммерческом банке 6 1.

Виды планирования деятельности коммерческого банка 10 1.

планирования в коммерческом банке, описано состояние банковской системы. России Этапы и структура бизнес-планирования.

Выдача кредитов по программе кредитования среднего и малого бизнеса осуществляется на следующие цели: Кредит не может быть предоставлен, если заявитель: В исключительных случаях, кредитование указанных субъектов хозяйствования может быть разрешено с письменного согласия Кредитного Комитета ББМБ [41]. Основанием для выдачи кредита заемщику могут быть: У заемщика нет серьезных административных, либо иных нарушений. Залог включает автотранспорт, оборудование, недвижимость, и т.

Это означает, что реализации за несколько дней достаточно для выплаты ежемесячной платеж. К источникам информации о заемщике относятся архивы банка, отчеты специализированных кредитных агентств, обмен информацией с другими банками и финансовыми учреждениями, изучение финансовой прессы. Банки хранят всю информацию о прошлых операциях со своими клиентами [42].

Финансовое планирование в коммерческих банках

Специалисты компании регулярно выступают на конференциях, форумах, конгрессах. Образовательный проект для малого бизнеса. Югорский промышленный форум Ханты-Мансийск Инвестиционная стратегическая сессия в рамках Форума Организатор: Эти примеры позволили наглядно проиллюстрировать варианты решения проблем, связанных с финансовым моделированием проектов в области энергетики, в частности, с затратной частью этих проектов.

в) кредиторы — обычно банки, для которых бизнес-план является обязательным документом, подтверждающим коммерческую привлекательность.

Автореферат диссертации по теме"Финансовое планирование и бюджетирование в российских коммерческих банках: Усиливающаяся с каждым днем конкуренция и потребности клиентов заставляют российские коммерческие банки расширять масштабы своего бизнеса, развиваться из банков местного значения в крупные банки. Банки вынуждены, с одной стороны, развивать и укрупнять сеть филиалов и дочерних банков, и с другой стороны, выводить на рынок принципиально новые продукты.

Расширение бизнеса требует детального планирования и контроля эффективности новых точек продаж и результатов реализации новых банковских продуктов. Необходимо также выстраивать систему разделения ответственности и мотивации руководителей филиалов и менеджеров бизнес-направлений в результатах своего труда. Для банков в последнее время все большую актуальность приобретает задача финансового планирования и бюджетирования.

Это обусловлено, в первую очередь, необходимостью постоянного повышения эффективности банковского бизнеса. Задача бюджетирования стала трансформироваться из слабо востребованной технологии управления в насущную потребность организации эффективной работы кредитной организации.

Бизнес-план в коммерческом банке

Каждое предприятие должно иметь чёткий план развития, представление о грядущих шагах и их последовательности, а также об экономическом содержании своих действий. Бизнес-планирование является одной из наиболее важных составляющих менеджмента компании, если вы ведёте её к коммерческому успеху. Функции бизнес-планирования в деятельности компании Первая функция заключается в применении плана при проработке и реализации стратегии развития компании.

Это важно как в период становления бизнеса, так и при расширении ассортимента или увеличении количества активов в процессе диверсификации. Без делового планирования невозможно оценить, насколько принимаемые решения соответствуют общей стратегии развития.

определить этапы внедрения бюджетирования в коммерческом банке, научных статей, тезисов докладов и других форм публикаций российских и зарубежных Л.И., Малеева A.B. Бизнес-планирование в коммерческом банке.

Организация и планирование деятельности предприятий сферы сервиса: Дашков и К, Организация планирования на предприятии: Перспективное планирование в детском саду. Подготовительная к школу группа. Бизнес-планирование с оценкой рисков и эффективности проектов: Юрайт, ИД Юрайт, Организация, планирование и управление производством: Налоговый менеджмент и налоговое планирование в России: 10, ПДД в детском саду: ПДД в начальной школе:

Цели и задачи банка

Показатели, характеризующие качество управления, занимают ключевое место в системе оценок надежности и состоятельности коммерческого банка и по методике Банка России, и по международной системе - , в которую наряду с ними входят такие важнейшие показатели деятельности банка как достаточность капитала, качество активов, ликвидность и уровень доходов. Выбор иностранными партнерами российского коммерческого банка в качестве инвестиционного посредника или получателя займов базируется и на оценках уровня его менеджмента.

Таким образом, без перелома ситуации в управлении российскими коммерческими банками не следует ожидать масштабных внешних инвестиций в национальную экономику в целом, а также успехов в конкурентной борьбе отечественных банков с иностранными. Наряду с этим проблема банковского менеджмента в России относится к числу наименее разработанных.

Пока еще"каждый банкир строит менеджмент в своем банке, опираясь не на систему общепринятых ценностей и представлений, а лишь на свое индивидуальное восприятие действительности"1.

Рефераты по Кредитование -"Бизнес-планирование в коммерческом банке на примере КБ Приватбанка [Диплом Word 3 Кб в архиве]".

Повышение финансовой эффективности деятельности подразделений сети. Уровень удовлетворенности клиентов банка на основании анкетных опросов Процессы Разработка стандартов формирования региональной сети. Разработка методологии оценки эффективности деятельности сети. Внедрение новых продуктов и услуг Количество созданных подразделений сети. Выполнение заданий по совершенствованию бизнес-процессов и разработке нормативной базы в срок. Количество внедренных стандартизированных банковских продуктов Персонал Разработка системы подбора, обучения и мотивирования персонала для новых подразделений сети Расходы на обучение на одного сотрудника.

Текучесть кадров Особенности стратегии регионально-сетевого развития Залогом успешности стратегии развития сети коммерческого банка должна быть также система стандартов ее реализации, которые позволят использовать единый подход в развитии сети в разных регионах, обеспечат сопоставимость оценки альтернативных вариантов вложения средств, будут способствовать накоплению информационной базы и в конечном итоге позволят избежать неэффективности при принятии инвестиционных решений и оптимизации сети.

Этапы реализации стратегии регионально-сетевого развития представлены на рис. Предлагаемый алгоритм реализации стратегии регионально-сетевого развития В коммерческих банках применяются разные критерии выбора регионов для дальнейшего развития сети подразделений. В некоторых банках разработаны методики, ориентированные преимущественно на оценку макроэкономики региона и числа конкурентов, в ряде случаев используются такие простые критерии, как уровень доходов населения или его численность.

Такая ограниченная оценка часто приводит банки к одинаковым решениям, и банк выходит на привлекательный региональный рынок, не определив своих конкурентных преимуществ и не учитывая сложившихся особенностей регионального банковского рынка. Решение о вхождении в регион могло бы базироваться не только на анализе его макроэкономических показателей, но и на практической возможности завоевания значимой доли рынка1. Основываясь на данном подходе, мы предлагаем разрабатывать методику выбора приоритетных регионов присутствия с использованием следующих групп показателей:

Версия для печати

Организация участка ДТО опорных валков В бизнес-плане предлагается организовать участок дифференцированной термообработки ДТО опорных валков. Организация производства стеклянной тары В бизнес-плане предлагается создать современое производство высококачественной стеклянной тары широкого ассортимента для удовлетворения потребностей ликероводочной, пищевой и перерабатывающей промышленности. Построение телекоммуникационной сети Предлагается создать современную телекоммуникационную сеть Сбербанка на базе технологии Фотоуслуги"Фуджи-Смайл" Предоставление услуг фотопечати, редактирования и восстановления фотоснимков и продажи сопутствующих товаров.

Организация деревообрабатывающего цеха Организация деревообрабатывающего цеха на базе готовых производственных площадей с использованием высокотехнологического оборудования для выхода на внешний рынок Производство фосфолипидных препаратов Проект развития производства медицинских препаратов на базе института биомедицинской химии РАМН. Региональная пейджинговая сеть Проект создания региональной пейджинговой сети в г. Пивовареный завод Бизнес-план инвестиционного проекта развития производства на -ском пивоваренном заводе.

Планирование размеров собственных средств, капитала и объемов активных операций банка. Типы рисков в скачать работу"Бизнес- планирование в коммерческом банке" (реферат) курсовая работа, добавлен 2.

За время работы фирмы постоянными клиентами стали многочисленные юридические и частные лица. На данный момент у фирмы имеется головной офис на западе Москве и пять филиалов. В настоящее время у фирмы есть сайт, но эффективность его работы неудовлетворительная. Основные задач, стоящие перед фирмой: Установление партнёрских отношений с корпоративными и клиентами. Снижение накладных расходов на рекламу. Поиск новых видов бизнеса для инвестирования и кредитования.

Адаптация хозяйственной деятельности и системы управления предприятием к изменяющимся внешним и внутренним экономическим условиям и к изменениям рынка банковских услуг. Наиболее эффективный и дешёвый способ их решения - создание корпоративного сайта по информированию наших клиентов, рекламе наших услуг и поиску новых объектов для инвестирования и кредитования.

Дополнительные организационно-технические расходы предприятия обновление компьютерного парка, приобретение новой оргтехники, затраты на оплату хостинга, выделенной линии, обучение персонала и т. Вложенные в данный бизнес-проект деньги могут быть возвращены в течение шести месяцев со дня его получения. Суть предлагаемого проекта Суть проекта - создание сайта по предоставлению банковских услуг юридическим и частным лицам, а также кредитованию и инвестированию различных видов деятельности.

Объём сайта - около страниц.

Дипломная работа: Разработка бизнес-плана по внедрению новой услуги коммерческого банка

У 2 Бланк И. Ника — Центр, Эльга, финансы и статистика,

планирование и прогнозирование финансов реферат. Банк xreferatcom/53/ planirovanie-i Cached Планирование и . 2 Методы РЕФЕРАТ Тема ВКР: Финансовое планирование коммерческого . бизнес- планами и с учетом рыночной конъюнктуры, тенденций развития К основным.

Таким образом, для эффективной разработки бизнес-плана необходимы надежные исходные маркетинговые, финансовые, производственные и другие планово-экономические данные. На практике реализуются два типа бизнес-планов: Это, как правило, бизнес-план конкретных проектов, призванный обосновывать эффективность вложений. В современных условиях не существует раз и навсегда определенных методик составления бизнес-планов, имеется лишь несколько групп стандартов их написания: Стандарты ЕБРР — призывают в бизнес-план включать следующие разделы: Стандарты — предполагают использование в бизнес-плане следующих структурных элементов: Стандарты — дают следующее описание структуры бизнес-плана: Анализ приведенных стандартов показывает, что стандарты предполагают более полный анализ внешней и внутренней среды фирмы, содержат большой набор финансовых коэффициентов, ориентированы на выход компании на внешний рынок.

Бизнес Планирование в Коммерческом Банке


Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает людям эффективнее зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы очистить свой ум от него полностью. Нажми тут чтобы прочитать!