Каталог библиотеки

Каталог библиотеки

В работе подчеркивается необходимость составления бизнес-плана как неотъемлемой части внутрифирменного планирования. Проведенный финансово- экономический анализ проекта позволяет говорить о том, что представленный проект может быть реализован с высокой степенью эффективности. Введение Список литературы Выдержка из работы Отечественные предприятия имеют относительно небольшой опыт работы в условиях рынка, да и рыночные отношения еще далеки от их уровня в развитых странах. На многих предприятиях до настоящего времени современные подходы к планированию деятельности не применяются. В тоже время, как в случае создания нового предприятия, так и в случае возникновения кризисных ситуаций, бизнес-план предприятия является одним из инструментов принятия эффективных решений по достижению поставленных целей, минимизации влияния негативных факторов и улучшению финансового состояния. Кроме того, бизнес-план - это эффективный инструмент планирования развития предприятия, в том числе, модернизации производства, разработки и реализации иных технологических, организационных и инвестиционных решений. Именно поэтому, вопрос Показать все создания культуры бизнес-планирования в реальном секторе экономики на сегодня является важной экономической задачей. Многолетний опыт зарубежных фирм и российских предприятий показывает, что недооценка планирования предпринимательской деятельности в условиях рынка, сведение его к минимуму, игнорирование или некомпетентное осуществление зачастую приводят в неоправданным экономическим потерям и, в конечном счете, к банкротству.

Коссов Владимир Викторович

Работа над любым учебным пособием начинается с определения того, для кого и зачем оно пишется. С этой точки зрения, приступая к подготовке работы, которую вы сейчас держите в руках, мы также решали для себя: Экономистам предприятий и фирм, которые будут готовить инвестиционные проекты, а потом заниматься их реализацией? Или аналитикам банков, инвестиционных фондов и других финансовых институтов, которые будут эти проекты затем анализировать и решать вопрос о том, стоит ли под них выделять средства?

Ответ нам помог найти случай. В ходе этого визита один из лекторов поведал забавную историю о том, как в начале века один из крупнейших японских банков искал способ уклонения от предоставления долгосрочных кредитов на инвестиционные цели — ему в тот период выгоднее были кредиты краткосрочные.

Акуленок Д.Н., Буров В.П., Морошкин В.А. Бизнес-план фирмы. Коссов В.В. Бизнес-план: обоснование решений: Учебное пособие. — М.: ГУ ВШЭ.

Важным является видения источника получения данных типов ресурсов, умение находить модели эффективного их использования в процессе функционирования бизнеса. Таким образом, изучение элементов бизнес-планирования, а также их приобретение навыков их применения на практике является актуальной задачей. Подчеркнув актуальность темы курсовой работы, сформулируем цель работы, которая состоит в разработке бизнес-плана создания информационно — аналитического Интернет-ресурса.

Объектом исследования в дипломной работе является процесс бизнес планирования. Предметом исследования является бизнес-план информационно — аналитического Интернет-ресурса. Таким образом, для достижения цели выполнения дипломной работы сформулируем частные задачи исследования: Практическая значимость работы заключается в возможности непосредственного использования полученных результатов для создания информационно — аналитического Интернет-ресурса.

Работа состоит из введения, двух взаимосвязанных разделов, соответствующих задачам исследования, заключения, списка использованной литературы, приложения. Современная система научных взглядов о сущности планирования, осуществляемого на разных фирмах, предприятиях, тесно связанна с рыночной экономикой. Относительно рыночной экономики система внутрифирменного планирования включает перспективное или долгосрочное и текущее краткосрочное планирование производственной, сбытовой и соединенных с ними видов деятельности предприятия.

Перспективные планы представляют собой стратегические планы развития предприятия как правило на 5 лет иногда на 10 лет с диференциацией по годам. На их информационной основе составляются довольно детализированные и уточненные текущие годовые планы производства и сбыта [1, стр. Текущие планы разрабатываются на 1 год иногда на года с разбивкой на короткие отрезки времени - кварталами, месяцами, декадами.

Основные принципы планирования тесно связаны между собой и в сумме, ориентируют предпринимателей на всестороннее обоснование плановых показателей и достижение наилучших социально-экономических результатов предприятия.

Прогноз финансовой и инвестиционной эффективности Анализ чувствительности В конце бизнес-плана должны быть приложения. При изучении данной темы студентам следует обратить внимание на основные направления анализа рынка культурных услуг, которые включают: Кроме того, рекомендуется показать потенциальному инвестору те мероприятия, которые планируется провести для продвижения услуг и продукции на рынок: Данный раздел бизнес-плана является важнейшим критерием оценки проекта для инвестирования.

Ознакомление с финансовым планом должно показать потенциальному инвестору, на какую прибыль он может рассчитывать и какова способность заемщика обслуживать долг.

Год выпуска: Автор: Липсиц И. В., Коссов В. В. Жанр: финансы, Предварительный анализ инвестиций и подготовка бизнес-плана Метод затратной эффективности; Обоснование решений о замене или ремонте.

Ни один из методов не применяется в чистом виде. В основе эффективного планирования должен лежать системный научный подход, основанный на всестороннем и последовательном изучении состояния предприятия, его внутренней и внешней среды. В ходе системного анализа можно выявить все основные факторы, ограничивающие рост и мешающие планомерному развитию, выбрать пути преодоления отрицательных явлений, что позволит повысить эффективность всей деятельности. Рассмотрим кратко содержание методов планирования.

Нормативный метод - один из способов разработки плановых документов, обоснования плановых решений и основан на использовании системы норм и нормативов, которая должна отражать прогрессивность достижений научно - технического прогресса и важнейшие цели развития предприятия или экономики в целом. Балансовый метод имеет широкое применение на уровне территорий, отраслей и народного хозяйства в целом и предназначен для увязки общественных потребностей и ресурсов, обеспечения необходимой пропорциональности и координации в развитии различных продуктов, производств, отраслей, регионов и страны в целом.

Балансовый метод исходит из того, что каждый вид продукции является, с одной стороны, результатом какой - либо деятельности, с другой - ресурсом для потребления и позволяет увязывать натурально - вещественные и стоимостные пропорции.

Планирование на предприятии. Автор: Бутовец Н.К., редактор: в авторской редакции

Анализ полноты, достоверности письменного опроса; Результаты обучения освоенные умения, усвоенные знания Основные показатели оценки результата Формы и методы контроля и оценки результатов обучения ОК 1. Понимать сущность и социальную значимость своей будущей профессии, проявлять к ней устойчивый интерес. Демонстрирует интерес к будущей профессии Анализ практического задания ОК 2.

Организовывать собственную деятельность, выбирать типовые методы и способы выполнения профессиональных задач, оценивать их эффективность и качество. Рационально распределяет время на все этапы решения задачи Наблюдение за ходом решения практического задания ОК 3.

"Бизнес план: Обоснование решений” в. И. Коссов."Финансовый бизнес- план” под ред. В. М. Попова."Бизнес-план. Учебно-практическое пособие. Опыт.

Может быть использовано предпринимателями, специалистами, а также в качестве практического пособия для таких дисциплин как"Бизнес-планирование","Инвестиционное проектирование","Экономика предприятия". Включает в себя теоретические материалы по вопросам инвестиционной деятельности, внутрифирменного управления и планирования, экономического обоснования инвестиций, разработки бизнес-плана, практические задания, а также список рекомендованной основной и дополнительной литературы, ссылки на законодательные и нормативно-правовые акты по вопросам инвестирования, словарь терминов.

Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра. Изображения картинки, формулы, графики отсутствуют. Использование простого и понятного языка меньше специальный терминов, мини- мум технических подробностей, меньше прилагательных, меньше аббревиатур и со- кращений. Использование способов выделения текста и главных фраз выделение шрифтом и подчеркивание, использование списков, таблиц, пробелы между абзацами, проверка орфографии, высокое качество печати, умеренный размер шрифта.

Список литературы

Бизнес-план как инструмент управления инвестиционным проектом. Оптимизация управленческих решений в процессе бизнес-планирования. Оценка надежности и экономической эффективности бизнес-плана на основе теории нечётких множеств.

Бизнес-план как инструмент управления инвестиционным проектом. Критерии .. Коссов В.В. Бизнес-план: обоснование решений. М.: ГУ ВШЭ.

Литература Введение В условиях роста нестабильности и изменчивости организационно-экономической среды чрезвычайно усложнилась проблема поиска методов эффективного управления и обеспечения устойчивого функционирования строительных предприятий. В современных условиях хозяйствования необходимы комплексная методология и основанный на ней инструментарий, которые помогли бы модернизировать организационную и информационную структуру строительного предприятия таким образом, чтобы решались базовые проблемы повышения его конкурентоспособности, что предопределяло бы стабильные успехи не только в настоящем, но и в будущем.

В условиях рыночной экономики бизнес, чтобы стать жизнеспособным и прибыльным, нуждается в планировании. В современной быстро меняющейся экономической ситуации невозможно добиться положительных результатов, не планируя своих действий и не прогнозируя последствий. Мировой опыт позволяет утверждать, что только тщательное и ответственное планирование бизнеса может существенно помочь в выживании предприятий, а в конечном счете — в достижении ими стабильно высоких результатов.

Известно, что бизнес-планирование составляет один из основных элементов системы управления деятельностью предприятия. Как элемент системы менеджмента бизнес-планирование представляет собой относительно самостоятельную подсистему, включающую совокупность специфических инструментов, правил, структурных органов, информации и процессов, направленных на подготовку и обеспечение выполнения планов.

Реализация любого предпринимательского замысла, включая и сферу строительства, нуждается в составлении бизнес-плана, в котором этот замысел обосновывается и излагается программа воплощения в жизнь задуманного. Особую важность бизнес-план представляет потому, что он является основой структуры, обеспечивающей реализацию выбранных направлений маркетинговой деятельности.

Бизнес-планирование и разработка инвестиционных проектов: Учебно-методическое пособие

Типология, структура и содержание бизнес-планов Вопросы для самопроверки Задание Литература к теме Тема 2. Анализ и учет рисков при бизнес-планировании Вопросы для самопроверки Задание Литература к теме Тема 3. Этапность работы над бизнес-планом.

Бизнес-план - это рабочий инструментом, используемый на сегодня во . Коссов, В. В. Бизнес-план: обоснование решений: Учеб. пособие / В. В. Коссов.

Отмечалось, что продукция различных металлургических предприятий незначительно отличается по качеству [28], и в черной металлургии имеет место преимущественно ценовая конкуренция [26, 2[26, 28]этому в первом приближении можно принять величину ПЭ, определяемую совокупностью свойств объекта, удовлетворяющей требованиям конкретного потребителя, условно-постоянной.

Также для однотипной продукции аналогичного назначения можно принять условно постоянной величину ЗЭ. Проанализируем подробнее полученный результат при некоторых фиксированных значениях ПЭ и ЗЭ. Во-первых, отмечаем, что аналитическая модель конкурентоспособности предприятия является многофакторной. Из решения 7 следует, что наряду со стоимостью амортизацией технологического оборудования на конкурентоспособность продукции и предприятия в целом влияет множество других факторов: Это означает, что чем выше значение одного из этих факторов, тем сильнее влияние другого на конкурентоспособность.

В результате с повышением себестоимости продукции возрастает отрицательное действие увеличения рентабельности на конкурентоспособность. Поэтому для обеспечения конкурентоспособности предприятия особенно важно при повышенной себестоимости продукции поддерживать умеренную рентабельность. В первую очередь рассмотрим вклад технологического оборудования в конкурентоспособность продукции предприятия. Отсюда следует, что для обеспечения конкурентоспособности металлургического мини-завода необходимо оснащение его компактным и недорогим, но достаточно производительным технологическим оборудованием.

Большое значение имеет также обеспечение минимальных переменных издержек ППИ. При этом необходимо учитывать, что для менее производительного оборудования мини-завода непросто обеспечить величину ППИ на уровне, не уступающем высокопроизводительному оборудованию крупного завода. Поэтому возможное превышение ППИ у мини-завода, связанное с более высокими эксплуатационными затратами, требуется для обеспечения его конкурентоспособности перекрыть более низкими постоянными затратами пониженной амортизацией оборудования, здания, более низкими административно-управленческими расходами и т.

Защита моего бизнес плана. Первые шаги в бизнесе. Как писать бизнес план и как защитить


Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает людям эффективнее зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы очистить свой ум от него полностью. Нажми тут чтобы прочитать!