Тема 2"Экономический анализ в разработке показателей бизнес - плана"

Тема 2"Экономический анализ в разработке показателей бизнес - плана"

Теоретические основы бизнес-планирования деятельности торговых организаций потребительской 1. Понятие, сущность и принципы бизнес-планирования 1. Роль и место бизнес-планов в системе планирования деятельности организаций потребительской кооперации 1. Общеметодические подходы к бизнес-планированию деятельности организаций потребительской кооперации ГЛАВА 2. Методика анализа финансово-экономического состояния торговой организации потребительской кооперации 2. Цель, задачи, этапы анализа финансово-экономического состояния организации 2. Сбор информации и обработка финансовой отчетности 1-й этап анализа 2. Анализ состава, структуры имущества организации и источников его формирования 2-й этап анализа 2. Финансовый аспект оценки деструкции баланса 2.

ИНЭК-аналитик

Потенциал роста рынка сбыта и среднесрочная концепция ее расширения. Реклама и стратегия в области качества и дизайна товаров Факторный анализ состояния рынков сбыта. Анализ фонда заработной платы. Анализ баланса денежных расходов и поступлений.

Финансовый анализ проводится для получения реальной картины финансового состояния предприятия для принятия решения о вложении инвестиций.

Классификация бизнес-планов по объектам бизнеса Бизнес-план инвестционного проекта Бизнес-план инвестиционного проекта - это план программа реализации целей и путей достижения организуемого проекта производства продукции выполнения работ, оказания услуг , исходя из намеченных технико-экономических показателей. Структура, рекомендуемая для бизнес-плана инвестиционного проекта В нем, как правило, приводится обоснование и оценка возможностей проекта, определяются доходы и расходы , потоки реальных денег, источники финансирования, анализируется рентабельность и окупаемость, безубыточность и другие показатели.

Это и один из предынвестиционных этапов деловых проектов, их основная и неотъемлемая часть. Примерное содержание бизнес-плана инвестиционного проекта бизнес-планы разрабатываются для инновационных, организационных, экономических, социальных проектов, имеющих свои особенности как по типам проектов, так и по их видам.

Различные виды инвестиционных проектов отличаются по структуре и содержанию, но имеют общую цель - привлечение инвестиций Инвестиционный план в сфере инноваций Инновационные проекты исследования и развития - разработка нового продукта, исследования в области менеджмента и маркетинга, разработка нового проекта программного обеспечения. Цель бизнес-плана инновационного проекта - получение инвестиционных вливаний капитала Характеризуются следующими особенностями: Структура бизнес-плана инновационного проекта практически не отличается от стандартной структуры других бизнес-планов Бизнес-план для привлечения инвестиций на организационные проекты Организационные проекты - реформирование предприятия, реализация концепции новой системы управления, создание новой организации или проведение международного форума.

В рамках организационного проекта может происходить реформирование предприятия Они характеризуются следующим: Различные варианты организационных структур проекта Экономические проекты в рамках инвестиционного планирования Экономические проекты - приватизация предприятий, создание аудиторской системы, введение новой системы налогов.

В качестве примера бизнес-плана экономического проекта можно указать создание аудиторской системы предприятия Они обладают своими особенностями: Это означает, что экономические результаты должны быть достигнуты в фиксированные сроки при установленных расходах, а ресурсы предоставляются по потребности.

Формирование управленческого воздействия 7. Бюджетное управление как методика оперативного финансового управления также проходит по вышеуказанному циклу, и значение этапа анализа заключается: На уровне всего периода — в оценке значений планируемых и достигнутых финансовых показателей периода на соответствие стратегическим целям.

На уровне текущего управления — в оценке величины отклонений достигнутых значений показателей от запланированных для данного периода.

Программный комплекс"Бизнес-аналитик" позволит Вам проанализировать и оценить подготовленный бизнес-план с точки зрения: Коммерческого.

Этапы комплексного экономического анализа. Бизнес-план Роль комплексного анализа заключается, по существу, в ответе на три конкретных вопроса. Какова сегодня позиция предприятия? Где, по мнению руководства, должно находиться предприятие в будущем? Что нужно сделать, чтобы предприятие переместилось в то положение, где его хочет видеть руководство?

Перечисленные выше принципы системного и комплексного подходов в АФХД реализуются в мероприятиях по улучшению рыночной позиции, т. Весь комплекс таких мероприятий он может быть основой биз- нес-плана инвестиционного проекта, стратегического плана развития, плана реструктуризации и т. Первый этап — анализ внешней среды и определение позиции предприятия. В этих целях рекомендуется7 получить следующую информацию: По результатам маркетинговых исследований составляются оптимистический, пессимистический и средневзвешенный прогнозы развития рынка.

Роль экономического анализа в бизнес планировании. Основные показатели финансового плана.

На второй стадии разрабатываются плановые показатели поступления и расходования средств по инвестиционной деятельности. На третьей стадии исчисляются плановые показатели поступления и расходования денежных средств по финансовой деятельности. В планировании денежных потоков наиболее существенную стадию представляет анализ чувствительности, представляющий собой проверку плановых контрольных цифр и исходных предположений, использованных при прогнозировании.

Для осуществления анализа чувствительности следует обратиться к тем основным допущениям, которые были сделаны при составлении прогноза. Допущение считается основным, если оно оказывает существенное влияние на показатели отчетности организации.

Бизнес-план: Роль комплексного анализа заключается, по существу, в ответе и к изменению его финансово- экономического состояния, измеряемого.

Роль экономического анализа в разработке бизнес-плана и мониторинге его выполнения. Сбалансированность основных финансовых показателей бизнес-плана. Бизнес-план — это план развития организации. Онопределяет план развития организации и пути его достижения с наименьшими потерями. Обоснованный бизнес обеспечивает грамотное управление деят-тью организации на различных этапах ее развития и позволяет: БП по текущей деят-ти и БП новых инвестиционных проектов.

БП должен вкл в себя: Разработка всех составляющих БП, обоснование комплексной программы развития предприятия возможно только на основе объективных оценок рез-тов его деят-ти за предшествующий период на основе пок-лей эф-ти исп-я ресурсов и наличия внутренних резервов, планир-е не возможно без данных КА прошл деят-ти организации условия работы в будущем.

ПК «Бизнес-аналитик». ИНЭК

Управление в социальных и экономических системах Количество траниц: Проблемы и методологические основы инвестиционного проектирования. Модели и методы финансово-экономического анализа и оценки эффективности инвестиций.

Разработка финансово-экономического плана предприятия Анализ финансовой деятельности ООО «Ситал Олимп» и оценка его потенциала.

Государственный сектор Финансовый анализ бизнес-плана предприятия, корректировка готового бизнес-плана Разработка бизнес-плана с нуля процедура достаточно сложная и длительная. В качестве альтернативы многие предприятия используют типовые образцы, благо в наши дни рынок консалтинговых услуг полон предложений готовых бизнес-планов. Правда, в этом случае потребуется некоторая корректировка бизнес-плана с учётом конкретных реалий. Как понять, насколько типовой бизнес-план подходит для воплощения именно Вашему предприятию?

Что необходимо исправить и добавить в типовой схеме, чтобы максимально адаптировать типовой бизнес-план к конкретным условиям? Для ответа на этот вопрос нужно провести анализ бизнес-плана с целью верификации исходных данных, оптимизации его структуры и доработки с учётом конкретных условий, а также требований и пожеланий инвесторов. Анализ бизнес-плана предприятия может потребоваться даже в том случае, если бизнес-план создавался индивидуально, но в ходе его написания изменились исходные условия, реалии экономической или политической ситуации, рыночная конъюнктура.

Консалтинговые услуги

Финансовое планирование — составная часть планирования финансово-хозяйственной деятельности организации, оно направлено на реализацию стратегии и оперативных задач организации. Финансовый план — важнейший элемент бизнес-планов, составляемых как для обоснования конкретных инвестиционных проектов и программ, так и для управления текущей и стратегической финансовой деятельностью. Этот раздел обеспечивает взаимоувязку показателей развития организации с имеющимися ресурсами.

Основные задачи финансового планирования: Исходные данные для составления финансового плана содержатся в бизнес-плане организации, а также бюджете капитальных вложений.

Корректировка планов/целей. Такая структура характерна как для стратегического управления, в рамках которого разрабатывается бизнес- идеология.

Расчеты, учитывающие текущее состояние системы, затраты на ее изменение в соответствии с запланированным вариантом решения и прогноз будущего состояния, позволяют менеджерам выбирать наиболее обоснованный путь развития, приводящий к максимальному приросту инвестиций и стоимости компании. Конечно, в ряду факторов, определяющих успех того или иного бизнеса, большую роль играет интуиция, но, как показывает практика, тот, кто прислушивается исключительно к внутреннему голосу, в долгосрочной перспективе практически не имеет шансов на успех.

Наиболее эффективны те решения, которые основаны как на субъективном, так и на объективном факторах, дополняющих друг друга. Стоит отметить, что финансово-экономический анализ может иметь различные уровни сложности — от поверхностного наблюдения за рынком и принятия на этой основе решения относительно выхода на него до сложного исследования, предусматривающего построение многофакторных моделей для каждого относительно важного решения.

При этом сложность анализа возрастает по мере того, как падает доходность в том или ином виде бизнеса. Чем более очевидными и значительными являются преимущества и недостатки решения, тем менее сложный и детальный анализ необходим для его оценки.

Видеокурс"Как сделать бизнес план"


Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает людям эффективнее зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы очистить свой ум от него полностью. Нажми тут чтобы прочитать!